IT投資で失敗したくない経営者の方へ

ERP導入・システム刷新・DX推進において、
多くの企業が「意思決定の誤り」で
失敗しています

業務起点で意思決定を整理し、
失敗しないIT投資を実現します

こんな困りごと・課題はありませんか?

  • ベンダーに任せている
  • IT部門だけで進めている
  • 目的が曖昧なまま導入している
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
この状態では
IT投資は高い確率で失敗します

提供できる価値

〇本支援の特徴
 IT投資は 「システム導入」ではなく
 「業務と意思決定の設計」です
 ・To-Be業務フロー設計
 ・意思決定軸の整理
 業務起点でIT投資を設計します

実績・信頼

〇実績
・大規模ITプロジェクト
   成功率100%

・ベンダー7社・300名体制
 基幹12システム同時リリース

・ERPを最短8ヶ月で導入

支援責任者のご紹介

齋藤 宏樹

株式会社Fun Consulting
代表取締役


業務起点でIT投資の意思決定を
支援しています


大規模基幹システム導入や再構築、
IT投資判断支援などに従事。

IT・DX・ERP領域の全12冊書籍
シリーズを展開。

特定ベンダーに依存しない中立的な
立場から、企業の意思決定支援を
行っています。

支援スタイル

〇支援内容
・IT投資の意思決定整理
・To-Be業務フロー設計
・ベンダー選定/コントロール
・プロジェクト全体設計

〇このような方におすすめです
・IT投資の判断に不安がある経営層
・ERP導入やシステム刷新を検討
 している方
・DX推進を任されている責任者

無料相談のご案内

IT投資・ERP・DXでお悩みの方は
まずは現状整理からでも構いません

多くの企業が 「意思決定の段階」で
つまずいています

一度整理するだけでも、方向性が
明確になります

まずは現状整理だけでも問題ありません

▶ 初回相談はこちら(オンライン対応可)

現状整理だけでも構いません お気軽にご相談ください